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公司发展战略规划
2015-07-20 18:03:10 来源: 作者: 【 】 浏览:244次 评论:0

    “技术决定企业成败,管理决定企业盈亏。”作为企业高层管理者,应站在企业全面经营管理的至高点,洞察全局,高瞻远瞩,全面系统的规划企业发展愿景,明确企业发展方向,制定企业经营管理方针、中长期和各年度经营目标;有计划、有目标、分步骤、全面系统地部署和导入企业规范化管理。
    一、企业使命
    为人类社会的可持续发展提供清洁、安全,绿色环保的氧气,在医用氧的生产方面不断改进生产技术、提高生产效率、保证产品质量,用科技提高人们的生活质量。
”技术决定企业成败,管理决定企业盈亏。”作为企业高层管理者,应站在企业全面经营管理的至高点,洞察全局,高瞻远瞩,全面系统的规划企业发展愿景,明确企业发展方向,制定企业经营管理方针、中长期和各年度经营目标;有计划、有目标、分步骤、全面系统地部署和导入企业规范化管理。
    二、企业愿景
做一流企业、创一流品牌、供一流的产品和服务,成为中国一流的医用氧气生产商和提供商。
    三、企业核心价值观
    诚信、团队、创新、感恩。
1、诚信——忠心诚实、言行一致、守信用、热忱服务、视公司利益为己任,不损人利己、不搬弄是非、不营私舞弊、不弄虚作假。
2、团队——相互信任、相互补合、扬长避短、积极进取;分工协作,目标一致,各司其职、各尽其责;分工不分家,总览全局、服从于公司的整体利益。
3、创新——解放思想、放眼未来、敢于领先、标新立异既要能他人所不能、更要能自己所不能;要敢于打破常规,不断地挑战他人和自己的辉煌业绩、寻求更高的“创造价值”。
4、感恩——相互敬重、相互爱护;司兴我荣、司衰我耻;以司为校、爱司如家
    四、企业精神
执行是金,结果第一;全心投入,追求卓越!
    五、市场拓展理念
高技术保质量,高质量保信誉,高信誉创市场,高价值促发展,高素质做保障。
    六、服务理念
以市场为导向,以客户为中心,创造客户价值,一切为了顾客满意。
    七、管理理念
高质、高效、低耗、务实、争先。
    八、人才使用理念
能者上,平者让,庸者下,赛马不相马。
    九、企业理念=家庭+学校+军队
    把公司打造成既像“学校、又像军队”的企业组织,公司切实关心员工的生活和工作、培训教育各级职员工不断的提高工作技能和业务管理水平,使大家都成为优秀的工作者,合格的“人”。
 

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